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EFECTOS DEL COVID19 EN LA GESTIÓN DE RRHH EN MÉXICO

  • ¿Cuáles fueron sus principales retos y problemas? 

  • ¿Cuáles fueron sus prioridades y qué medidas les resultaron más efectivas?

  • ¿Cómo se enfrentaron al trabajo a distancia?

  • ¿Cuánto les benefició digitalizar sus procesos?

Con la llegada del COVID19 y la suspensión de actividades no esenciales, las empresas tuvieron que adaptarse rápidamente para continuar su operación. Entrevistamos a 250 managers de HR para conocer cómo reaccionaron ante esta situación inédita y cómo han reconstruido sus estrategias de gestión de capital humano:

La plataforma de RRHH para equipos felices

HolmesHR facilita el trabajo a los departamentos de recursos humanos ahorrando tiempo y costos en los procesos diarios de gestión de personal. 

MÁS INFORMACIÓN

HolmesHR by

Efectos del COVID19
en la gestión de RRHH en México


Cómo han reaccionado los directivos de HR en México ante los retos que ha implicado la pandemia.

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Hallazgos clave

Cree que el mayor reto fue la gestión de equipos a distancia

54%

Para quién es este Informe

Técnicos de HR

Comprueba de qué manera ha cambiado el día a día del departamento de HR y cuáles son las nuevas prioridades para los profesionales de recursos humanos.

Managers y responsables de HR

Descubre qué acciones han tomado otros responsables de RRHH para reorganizar su fuerza de trabajo.

CEO

Conoce la nueva realidad del mercado tras la aparición del COVID19 y cómo han cambiado las dinámicas de trabajo de las empresas mexicanas.

Acciones y conclusiones de las estrategias empresariales ante las restricciones por COVID19

Hemos entrevistado a 250 responsables de recursos humanos de empresas mexicanas de distintas industrias y tamaños con el objetivo de dar a conocer sus reacciones durante la pandemia y cómo se están preparando para la etapa post COVID19.

Qué encontrarás en este informe...

Esta información te será útil para..

Conocer qué están haciendo otros profesionistas del sector de RRHH para afrontar la nueva realidad: cuáles han sido sus principales acciones y cómo han modificado sus hojas de ruta.

 Los datos y conclusiones de este estudio pueden ayudarte a tomar decisiones y reajustar tus estrategias a la hora de gestionar el capital humano en tu organización.

56%

76%

31%

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Hemos entrevistado a 250 responsables de recursos humanos de empresas mexicanas de distintas industrias y tamaños con el objetivo de dar a conocer sus reacciones durante la pandemia y cómo se están preparando para la etapa post COVID19.

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Comprueba de qué manera ha cambiado el día a día del departamento de HR y cuáles son las nuevas prioridades para los profesionales de recursos humanos.

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  • ¿Cuáles fueron sus prioridades y qué medidas les resultaron más efectivas?

  • ¿Cómo se enfrentaron al trabajo a distancia?

  • ¿Cuánto les benefició digitalizar sus procesos?

Con la llegada del COVID19 y la suspensión de actividades no esenciales, las empresas tuvieron que adaptarse rápidamente para continuar su operación. Entrevistamos a 250 managers de HR para conocer cómo reaccionaron ante esta situación inédita y cómo han reconstruido sus estrategias de gestión de capital humano:

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Automatizó procesos para eficientar la organización

Tuvo problemas en la comunicación con los equipos por el teletrabajo

Digitalizó procesos con softwares de RRHH durante la pandemia

Cree que el mayor reto fue la gestión de equipos a distancia

Automatizó procesos para eficientar la organización

Tuvo problemas en la comunicación con los equipos por el teletrabajo

Digitalizó procesos con softwares de RRHH durante la pandemia

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